Advertisement
Gudnyus.id - Tujuan dari penulisan executive summary adalah memberi penjelasan ringkas dari gagasan yang dikembangkan dalam business plan. Ringkasan ini sedapat mungkin tidak lebih dari satu halaman.
Ringkasan akan membantu dalam memastikan bahwa bagian-bagian dari setiap analisis masuk akal dan saling mendukung secara logis dan terarah. Selain itu, juga akan menghindari pembaca mengalami kebingungan, serta menunjukkan bahwa proyek dan rencana layak dilaksanakan.
Beberapa pertanyaan berikut dapat membantu dalam memastikan bahwa poin-poin penting telah tercantum dalam executive summary. Petunjuk ini merupakan sebuah arahan kasar, setiap rencana bisnis bisa memerlukan penekanan pada poin yang berbeda. Dengan demikian, pastikan poin penting itu telah tercatat.
1. Deskripsi Usaha
- Apa visi Kamu dalam usaha ini
- Bentuk usaha: milik pribadi, kerja sama, atau badan hukum?
- Jenis usaha: perdagangan, manufaktur atau jasa?
- Apakah sebuah usaha baru, pengambilalihan, atau perluasan?
- Mengapa usaha ini dianggap menguntungkan?
2. Produk/Jasa
- Apa yang Kamu jual?
- Apa keuntungan yang diperoleh pelanggan jika membeli?
- Produk mana yang rising star? Yang mana masih cash flow? Yang mana sedang menurun?
- Apa keunikan barang dan jasa Kamu?
3. Pasar
- Siapakah target pasar Kamu?
- Apakah pasar Kamu sedang tumbuh, relatif tetap, atau sedang menurun?
- Siapa yang membeli dari Kamu? Siapa pelanggan Kamu?
- Apakah pangsa pasar Kamu sedang tumbuh, relatif tetap, atau sedang menurun?
- Apakah Kamu berencana masukatau meninggalkan sejumlah pasar?
- Bagaimana Kamu memberi harga pada produk Kamu?
4. Lokasi Usaha
- Di mana usaha Kamu (seharusnya) berada?
- Mengapa lokasi itu Kamu sukai?
- Jenis space apa yang Kamu butuhkan?
5. Kondisi Persaingan
- Siapa kompetitor langsung terdekat Kamu?
- Siapa kompetitor tak langsung Kamu?
- Apa persamaan usaha mereka dari usaha Kamu?
- Apa perbedaan usaha mereka dari usaha Kamu?
- Apa yang dapat Kamu pelajari dari operasi bisnis mereka?
- Bagaimana usaha Kamu dianggap lebih baik dari kompetitor Kamu?
6. Manajemen
- Bagaimana pengalaman usaha Kamu membantu Kamu dalam menjalankan usaha?
- Apakah pengalaman kerja Kamu yang relevan dengan usaha ini?
- Siapakah anggota tim manajemen?
- Apakah kekuatan dan kelemahan yang dimiliki?
- Apa tugas mereka masing-masing?
- Apakah tugas masing-masing telah terdefinisi dengan jelas?
- Apakah sumberdaya lain yang tersedia untuk menjalankan usaha?
7. Manajemen Personalia
- Personalia seperti apa yang Kamu butuhkan sekarang?
- Keterampilan apa yang dibutuhkan karyawan Kamu dalam waktu dekat?
- Keterampilan apa yang dibutuhkan karyawan Kamu dalam jangka panjang (5 tahun)?
- Apa rencana Kamu dalam perekrutan dan pelatihan karyawan?
Jadi pastikan seluruh pertanyaan itu mampu terjawab di dalam executive summary yang kamu susun. Karena meski hanya ringkasan, executive summary menjadi acuan awal investor melihat seperti apa yang bisnis yang kamu tawarkan.
